Оптимизирайте процеса по вземане на управленски решения

Оптимизирайте процеса по вземане на управленски решения

Искате ли да придобиете практически познания за съставяне на бюджети и да се научите как да използвате финансовите данни за извличане на информация, която да ви помогне да оптимизирате процеса по вземане на управленски решения, да подобрите вътрешнофирмената финансова комуникация и да повишите ефективността и възвращаемостта във фирмата, в която работите, или бизнеса, който управлявате?

По време на обучението, ще се запознаете с видовете бюджети и етапите при тяхното изготвяне. Ще разберете разликата между дългосрочни и краткосрочни финансови планове и ше можете да разграничавате различните видове оперативни и финансови бюджети и връзката между тях. Ще се научите да съставяте бюджети за продажби, производство, материали и суровини, за труда, използван в производството, за косвените производствени разходи, за крайните салда на материалните запаси, за маркетинг и администрация.

След края на курса, ще сте в състояние да определяте основните особености, предимства и недостатъци на бюджетирането, ще познавате трудностите и пречките в бюджетния процес и ще можете да идентифицирате основните участници в бюджетния процес.

Обучението е подходящо за управители на фирми, ръководители на предприятия и отдели, предприемачи, финансови специалисти и главни счетоводители.

Кредити от обучението:

Кредитите към курса са индикатор за уменията, които придобивате и се добавят към цялостния ви портфейл с кредити. При достигане на определен брой кредити, получавате разпознаваем в индустрията сертификат за майсторски умения в определената област. За да проверите колко кредита имате, както и да научите повече за тях, посетете тази страница.
15 кредита

Бизнес администра..

10 кредита

Бизнес развитие

5 кредита

Предприемачество


Цялостна програма на обучението:

Продължителност: 1 учебни часа
Същност на планирането и бюджетирането. Основни функции на бюджетирането. Място на бюджетирането в системата на планирането на предприятието. Съдържание на бюджетния процес. Видове бюджети. Основни стъпки при съставянето на бюджет. Съставни части на бюджета. Методологически, правни и качествени принципи и правила при изготвянето на бюджети.
Продължителност: 2 учебни часа
Съставяне на бюджет за продажбите. Съставяне на производствен бюджет. Съставяне на бюджет за директния труд. Съставяне на бюджет за индиректните производствени разходи Съставяне на бюджет за доставките на материали и суровини. Съставяне на бюджет за администрацията. Съставяне на бюджет за търговските и дистрибуционни разходи. Съставяне на бюджет за маркетингови разходи.
Продължителност: 3 учебни часа
Съставяне на бюджет за приходите и разходите. Съставяне на бюджет за активите и пасивите. Съставяне на бюджет за паричните потоци. Практическа задача – бюджетиране във фирма.
Продължителност: 3 учебни часа
Фиксирани и гъвкави бюджети. Фактори, които трябва да се вземат предвид при гъвкавите бюджети. Бюджетиране, базирано от нулата – предимства и ограничения. Бюджетиране, основано на дейности. Бюджети, които постоянно се обновяват и допълват – предимства и недостатъци. Използване на бюджетите от мениджърите като инструменти за постигане на целите.

Безплатно за клиенти с активен абонамент!

Пълен, безплатен достъп за клиенти с активен абонамент

Това обучение и изпитите към него в онлайн форма са напълно безплатни за клиенти с активен абонамент. Цената на абонамента стартира от 69 лв. с ДДС на месец с възможност за прекратяване по всяко време. Повече за активиране на абонамент, прочетете тук.

0 лв.
онлайн обучение

Цена на обучението без абонамент

Отдалечено присъствие / Дистанционна форма

Таксата може да бъде заплатена в брой в офиса на Нет Ит или по банков път.

99 лв. с ДДС
за целия курс


Финален изпит и сертификат

Преминаване на финален изпит и издаване на сертификат (по желание!)

95 лв. с ДДС


* Всички обучения могат да бъдат закупени на изплащане чрез финансиране от TBI Bank

Мнения на курсисти:

Добави мнение за това обучение:

Избери рейтинг: